Prof. Jefri Bale Paparkan Visi “World Class – Locally Relevant University” untuk Masa Depan Undana

  • Whatsapp
Prof. Dr. Ir. Jefri S. Bale, S.T., M.Eng saat memaparkan visi, misi dan program kerja sebagai bakal calon Rektor Undana. (Foto: istimewa)

KUPANG, BN – Pemilihan Rektor Universitas Nusa Cendana (Undana) Kupang memasuki babak penting. Empat bakal calon rektor memaparkan visi, misi, dan program kerja mereka dalam Rapat Senat Terbuka yang berlangsung di Auditorium Graha Cendana Undana, Selasa (23/9/2025) sejak pukul 08.00 Wita.

Rapat yang dihadiri Senat, dosen, Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM), Badan Legislasi Mahasiswa (BLM), serta perwakilan mahasiswa ini menjadi momentum krusial untuk melihat arah kebijakan dan masa depan Undana lima tahun ke depan.

Read More

Keempat bakal calon rektor adalah Dr. Hamza H. Wulakada, S.P., M.Si., Prof. Dr. Drs. Malkisedek Taneo, Prof. Dr. Ir. Apris A. Adu, S.Pt., M.Kes., dan Prof. Dr. Ir. Jefri S. Bale, S.T., M.Eng. Masing-masing calon diberi waktu untuk memaparkan visi, misi, dan program kerja, kemudian menjawab pertanyaan dari senat, dosen, maupun mahasiswa.

Salah satu bakal calon rektor yang menarik perhatian adalah Prof. Jefri Bale. Dalam presentasinya, ia mengajak seluruh sivitas akademika memandang Undana bukan hanya sebagai institusi pendidikan, melainkan sebagai “medan pertempuran intelektual yang suci” yang harus diperjuangkan bersama.

“Mari bersama kita menempatkan Undana di posisi terbaik pada papan catur peradaban dengan mewujudkan pembangunan yang berdampak dan berkelanjutan,” ujarnya.

Prof. Jefri membawa visi besar bertajuk “Menuju World Class – Locally Relevant University untuk Mewujudkan Pembangunan Berdampak dan Berkelanjutan.” Visi ini menekankan pentingnya Undana menjadi universitas kelas dunia, namun tetap berpijak pada konteks lokal Nusa Tenggara Timur (NTT) dan memberi solusi nyata bagi persoalan masyarakat.

Ia menyoroti tantangan era VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), yang menuntut perguruan tinggi memiliki Vision, Understanding, Clarity, Adaptability, dan Agility. Menurutnya, Undana harus responsif terhadap perubahan, cepat beradaptasi, serta mampu melahirkan inovasi untuk mendukung agenda nasional menuju Indonesia Emas 2045.

Dalam kerangka itu, Prof. Jefri merumuskan empat misi utama:

  1. Memperkuat kelembagaan dan SDM profesional – menciptakan birokrasi kampus yang efektif, efisien, dan melayani.
  2. Mendorong penelitian dan pengabdian yang relevan dan berdampak – mengarahkan riset agar menjawab persoalan nyata di masyarakat, menghasilkan inovasi yang bisa dipatenkan, dan meningkatkan reputasi akademik Undana.
  3. Menghadirkan pembelajaran adaptif berbasis global dan digital – memastikan mahasiswa siap bersaing secara global melalui kurikulum berbasis Outcome-Based Education (OBE) dan pemanfaatan teknologi.
  4. Membangun kolaborasi strategis – memperluas jejaring kemitraan nasional maupun internasional untuk membuka peluang riset bersama, pertukaran mahasiswa, dan program magang global.

Selain misi, ia juga menekankan empat program transformasi yang konkret, yakni:

  1. Penguatan tata kelola dan SDM profesional, termasuk meritokrasi dalam rekrutmen dan pengembangan dosen.
  2. Peningkatan riset dan pengabdian, dengan target output berupa HAKI, paten, publikasi internasional bereputasi, dan inovasi yang dapat dimanfaatkan masyarakat.
  3. Pengembangan pembelajaran adaptif, dengan integrasi teknologi digital, pembelajaran hybrid, serta kurikulum yang menyiapkan mahasiswa menghadapi industri masa depan.
  4. Perluasan kolaborasi global, meliputi kerja sama dengan universitas luar negeri, industri, dan organisasi internasional, serta penguatan alumni sebagai mitra strategis kampus.

Menurut Prof. Jefri, semua program tersebut dirancang untuk membawa Undana menuju status “World Class University” tanpa kehilangan identitas lokalnya. Dia berharap, Undana harus menjadi universitas yang bukan hanya diakui dunia, tetapi juga dirasakan manfaatnya oleh masyarakat NTT. (*/BN)

Related posts

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *